ERP和MES的问题只是工厂内系统断层的一个问题缩影，事实上工厂里还有非常多的其他系统，设计、制造、采购、办公等等，这些系统都是一个个的信息孤岛，互相都不知道对方在干啥，干到哪一步了。其中一个部分出了特殊情况，其他部分都不知道，只有等到问题出现了，才能退回来，所有系统再一个个改。
插一句，老罗的锤子手机之所以难产，就是因为在设计的时候，生产人员并没有实时了解情况，所以实际生产时发现原本的牛X设计会导致良品率很低，只能退回去重新设计。这样每一个产品都要改来改去，所以一个工业品从设计到上线量产，往往要用一两年的时间。
当然，这种事也不是第一天存在的，以前因为在工业时代，产品的生命周期很长，笔者的老东家，西门子一个型号的变频器可以卖三十年，这样一两年的研发上线时间也就显得不那么长了，其余的问题，靠着人工沟通，虽然有错，倒也都相安无事。
4、互联网倒逼世界革新
这个世界有各种既定的运作秩序和规则，上面讲的生产和管理只是其中很小的秩序。更加宏观的秩序还包括世界的等级、贫富等等，当然这些已经越来越固化了。
能够改变这个力量只有一种，那就是互联网！互联网改变世界从改变“信息的不对称”开始！比如再工业生产里，因为生产厂家无法低成本的了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。
比如你想要一双适合你的脚的鞋子，鞋厂是无法知道你的脚多大的，所以只能测量很多人的脚之后，把最集中的尺码分成40号，41号，42号等等，但是如果你的脚偏肥或偏瘦，对不起，概不伺候。
互联网改变了这个局面，人与人，人与厂商，可以低成本的实现连接，从而让每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。
互联网正在逼迫着传统企业必须做一件事：就是快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！这就需要先把ERP和MES等等信息系统彻底打通，让工厂原本的所有信息孤岛实现连通，别小看这个过程，单就这一条，也许中国就需要十年甚至更长才能完成。
当自动化和信息化开始结合，他们要恋爱、结婚、生孩子，这时候大家注意了：量变即将引起质变，最精彩的时刻要到来了！我们终于要冲击工业4.0了。
5、科技触发的“世界大战”
这项伟大的变革，德国叫工业4.0，美国叫工业互联网，中国其实是“互联网+中国制造2025”，日本叫机器人计划，英国叫英国制造2050，全都是一个国家的国家级战略啊！