晚上在宾馆由于时差原因怎么都睡不着？深夜时睁眼一看黑暗中一双眼睛在盯着我，吓我一跳，原来是同房间的STAR WANG也没睡着，两人到走廊的自动售卖机去买可乐喝，第二天在CADENCE总部培训交流时老是提不起精神。给我们上课的老外还是很敬业的，会把解答不了的问题带回去，第二天上课的时候再回复，处理不了的问题就转给他们的研发部门。4 O， c0 @1 `4 R1 Y$ r： Y8 _7 T7 W
STAR WANG是个很有激情及想法的人，他总会给人正能量。项目从开始的“自动布线”最后演变为“规则驱动设计”的理念与他有很大的关系。那时候部门的学习研究风气很盛，并且也是出成果最多的时候，部门进来的人要本科以上，PCB设计水平从那个时候起，经过多年的积累及共享，互连的设计仿真水平进入了一个快速上升通道。很多新进入的领域初期还真应感谢软件供应商带我们入门。
与CADENCE合作的全自动布线项目对我们的帮助很大，国内培训期间，我们做法是：白天我们学习完后，让大家写心得及操作技巧，晚上再交流，遇到大家都解决不了的问题我们再交给CADENCE处理，经过这种方式，大家的水平都提高得很快------平台及氛围太重要了！
项目开始时的全自动布线的思路是“通过一个DO 文件控制（如下图1）自动布线软件SPECCTRA，最终完成PCB布线的全面自动化”。后来经过实践发现这想法太理想了。最终演变成：研究好格点，FANOUT及把PCB的设计精力放在规则的制定，拓扑，T点的摆放及仿真及各种信号接口的认识上，终于把业务与技能推到更前端并引出规则驱动设计的概念。
图1 DO文件
这些仿真技术经过研究及储备后，最终在整个公司推广自动布线，经过一轮的推广，发现硬件人员比较难以接受自动布线效果，理论上说自动布线对于低速数字信号还是可行的。但硬件人员在单板调不出来的时候推说是PCB布线的问题，于是折衷为FANOUT，重要的信号线及时钟线手工布线，仿真拓扑，T点的摆放…剩余的线自动布线，直到几年后又改为全部手动布线了。） T” Q& C9 K/ u7 u4 D2 h# |（ r
看起来我们好像走了一圈又回到原点一样，但是这时的手工与以前有的手工布线本质的区别了，在理念上有了本质的全新认识。这时的手工布线已是在会仿真制定规则及多种技巧的前提下进行的，所有LAYOUT人员的SI水平上了一个层次，硬件人员不能再因为线有个直角或靠近点就在指手划脚了。 a$ J6 y; f2 z6 }