当然这并不意味着放弃产业转型升级，而是要提醒大家如何在这个时间节点上，更应该平稳度过转型期。一方面，必要时候、关键节点，可以采取战略性亏损、阶段性降价，以确保外部商业合作伙伴的积极性，和内部运营体系的持续发展；另一方面，不甘示弱、争先抢跑，紧盯一线市场和产业内部，随时做出经营策略和手段的调整，应时应地而变。
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