从技术创新、渠道、构建生态圈寻找突破口
在新政策、新形势、新机遇和新挑战的背景下,努力积极寻找高利润细分市场及“蓝海”市场,将成为众多企业的主攻方向。透明屏、租赁屏、商用显示等细分领域的品牌也在不断集中,一些强势屏企持续脱颖而出,他们凭借强大的技术优势,即使在市场行情下跌的情况下,依然保持着稳定的市场份额,这些企业一直专注于某一个细分领域市场,其成为行业细分领域的代表者与领 导者,依靠的就是集中力量,攻其一点形成突破的聚焦战略,而一些企业同样致力于深耕渠道市场,围绕渠道市场不断拓宽服务范围。
此外,构建属于自己的企业的生态圈也日益重要,在这过程中最大的挑战就是如何平衡和维护好供应商、合作伙伴、客户等产业链各方面关系和利益,同时能够从外部获取优势资源进行整合。要实现这些,搭建一个开放合作的平台,打造多方共赢的生态圈可谓一大路径。屏企获取利润实现发展,不再是以前发展的单打独斗,而是要信息相通、高效协同、抱团发展,从而通过有竞争力的成本、革故鼎新的技术、持续稳定的品质、快速周到的服务,打造综合竞争实力,最终为客户创造更大的价值,赢得更广阔的市场。
市场竞争、行业洗牌是产业发展的必经阶段,LED显示屏行业当然也不例外,行业上下游产业链的整合加快,市场集中度也在逐步提高,由此出现的品牌集中度不断提高、并购潮不断,都是行业不断向良性发展的重要表现,因此,LED显示屏企业除了依靠走好细分市场、创新产品技术来提升产品价值外,还应该向产业链上下游拓展,实现全产业链布局,并且加大资源整合力度,提升服务水平,全面提高产品的技术含量
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