同时，为形成商业正循环、激发投资热情，必须在技术创新、业务模式创新上下功夫。阿尔维斯介绍说，华为推出了一系列全场景、广覆盖、大容量、可扩展可演进的解决方案，帮助运营商找到新的蓝海、持续变现。
比如在提升覆盖方位方面，华为大功率多频合一的4T4R模块普遍实现城区深度覆盖，EasyMacro杆站、Book RRU在街道、居民区等场景精准补盲；在提高容量方面，提供Massive MIMO或8T8R方案，成倍提升网络容量，保障覆盖区域的用户体验。在人口稀少的偏远农村，RuralStar方案突破性地以简易杆建站、无线回传、太阳能供电来应对站址获取难度高、施工难度高、施工成本高的“三高”，降低了70%以上的总体拥有成本、将投资回报周期缩短为三年。此外，像EN-DC、DSS等技术的部署，令投资LTE就相当于在投资5G。
在业务模式创新上，固移融合（FWA）是起步4G、跨越5G的高价值应用，为运营商开启了2B/2H市场的大门、创造出新的收入来源。通过联接远处的LTE基站为家庭成员提供类光纤体验的高速互联网接入，用户购买CPE后在家可自行安装、即插即用。由此解决了传统固网在人口密集的城市地区和人口稀少的农村地区“最后一公里”接入问题，降低了75%的联接成本，缩短了90%的部署周期。截至2019年底，全球FWA联接数已经过亿。
阿尔维斯举例说，菲律宾环球电信（Globe Telecom）已经有较大比例的收入贡献来自FWA，斯里兰卡Dialog通过部署FWA大幅提升了在本国的家庭宽带市场占有率。
种种事实证明，在5G时代LTE并不会消失，反而将发挥更加重要的作用；4G/5G的协同发展，也将为社会带来更多福祉、为运营商创造更多商机。通过合作与创新以最大化LTE价值，仍将是未来很长一段时间产业界的主题。
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