设备维修部英文怎么说
设备维修部
翻译为英文是：
Equipment maintenance department
注：完全没有问题！欢迎采纳！
设备维修部门做电气工程师前途
电气自动化技术网我经过同电气工程师朋友们的真诚交流，长时间的深刻思考电气工程师一直纠结于心中的难题，提取了15个电气工程师最关心的问题，并做了浅显的分析，写得不当之处，还望能得到批评指正。
1电气新手“没事做，没人教，工作没有技术含量”的矛盾心态
电气新手往往心浮气躁，拒绝进步，拒绝沉淀，害怕丢脸。我不怕丢脸时刻：记住每一个让你丢脸的人，他们是你的贵人。我感激那些给他难堪的人;感激那些给他启发的老师;我感激当面给他扔臭鸡蛋的人;我时刻反省并不断地提高自己。电气研发工作上的时忙时闲，是很正常的事情。缺乏对电气行业的整体认识让新手觉得没有事情做;缺乏与同事的良好沟通让新手没有人去教;缺乏对工作的深入分析让新手觉得没有事情做。学会找事情做，虚心诚恳地去观察，去问问题，就可以摆脱“没事做，没人教”矛盾心态。我们就是这么一步步过来的。
2 大城市与小城市的电气工程师那个更好
北上广深是四个电气行业最集中的城市，工作机会很多，不少跨国公司的研发中心或总部大部分在这四个城市。大城市房价贵，交通费用高，工作节奏快，压力大，但选择的余地也大。小城市除了工作外，则更适合生活。我早期在中山小榄的一个小镇工作，能够走路15分钟上班，坚持每天早上去晨泳，春夏秋冬从不间断，2005年阴差阳错的来到了上海的市中心上班一直到现在。总体来说，大小城市各有各的好处，都是一种活法。如果你看中工作，看中事业，大城市机会多，可能更适合你;如果想找更适合生活的地方，可以选择去小城市发展。
3 大公司与小公司的电气工程师那个更好
电气新手在刚开始工作的时候尽量选择大公司。大公司稳定，里面积淀的电气高手很多，有更多机会去学习技术，同时学习他们的为人处世之道。如果能进入外企待3到5年更好，完整的工作流程及鲜明的企业文化可以塑造你的好习惯，让你一辈子受益无穷。在珠三角，我在一家大公司工作，里面有50多位电气工程师;到上海则是进入一家国际性的大公司，里面的硬件、软件系统的高手更多，不少是从IBM、GE等跳槽过来的，海龟、博士也一大把。不过，个人能力到了一定的程度也许可以去小公司，那将会是另外一片天空。
4 偏硬件与偏软件的电气工程师那个更好
一般来说，同样长的工作年份，偏软件工作的工资比偏硬件的稍微高一些;在数量上，偏软件的职位会比偏硬件的职位多;偏软件的职位在行业经验上的积累会影响职位的跃迁;偏硬件的长远来讲更有发展前途，更方便以后转行，而且可以寻找到更多乐趣;真正的高手是软硬兼通的。我在一度在偏硬偏软中徘徊，艰难的勉强的选择了偏硬，发现还真适合自己。
5 电气技术学习该Focus深度还是Focus广度
纯粹的高深技术，并不能够给你带来财富。有不少电气新手，总以为学会了PLC,DCS，变频器，触摸屏，数控控制等，熟悉PLC编程等，就一定可以带来高薪，其实不然。技术是相通的，全身心的投入聚焦去学单个的技术都很容易。把握当下和行业特点，结合实际的去钻研技术才最稳妥。上周在上海金桥陪一位前同事吃饭，在聊到技术是应该专注于深度，还是广度的时候，他说“太多的高深技术在睡觉。深度不一定有用，广度也不一定有用，能够商业化并市场化的技术最有用。”
6 与人沟通与技术精通，对电气工程师那个更重要
不少电气工程师一味的专注技术，忽视了与人沟通的重要性，长时间得不到公司的重用;更多的工程师以为掌握了热门了技术，如PLC,DCS，变频器，触摸屏，数控控制等，就一定能够改变他们的生活，让他们活的更有成就感。其实，结合自身的实际去专注在自身的行业核心技术的掌握，不断更新自我观念，提高自身修养水平，反省与人打交道的方式方法，这样一个电气工程师才有更好的前景。很多时候，与人沟通比技术精通对一个电气工程师更重要。
工厂设备维修工程部经理的工作范围与职责
负责生产性及其它非生产性设备、设施的管理、维护、保养、大、中修理，
负责购置设备的选型、采购、技术培训、组织验收，
负责公司设施的修缮、维护，负责公司土建工程的规划管理、监控验收，
负责公司能源动力的正常供给、监控使能源用情况，
负责污水处理的正常运行。
岗位描述：
1、负责工程部全面工作，制定部门工作目标，工作计划，内部工作流程，调配部门内部资源，指导下属分解、完成工作目标、计划，监督计划执行情况，通过考核管理不断提高本部门的工作效率和作业能力。
2、负责制定设备保养计划、检修计划、并监督执行。通过日常的巡视、保养、检修维护保证设备的安全正常运行，通过日常的巡检及时发现问题，减少设备的不合理使用，降低维修费用，确保生产任务的顺利完成。建立健全设备档案。
3、负责生产性固定资产的管理，建立健全设备台帐做好设备移动、调拨、添置、报废等管理工作。负责根据各部门设备需求计划，进行添置新设备的选型、报比价、合同签订及设备验收安装调试等工作。
4、负责公司设施的维护修缮工作。制定合理的维护修缮计划，及实施方案。定期对施舍进行巡检。
5、负责管理负责管控工程部日常费用支出，确保公司批准的费用预算得到贯彻执行并在保证工作质量的前提下努力节能降耗，降低成本。
6、负责根据公司批准的各部门改造需求制定改建、扩建等工作的预算、招标、施工工作并对工程质量负责。
7、负责与供给公司能源、动力及其他相关对口管理部门的联络，监控公司能源的使用情况，合理分配能源。努力节能降耗，降低成本。负责监管污水处理工作。
企业的设备维修部门是职能部门
一般不是。
一般属于设备管理部门下属的维修班组或生产车间的维修班组。
如：
设备科维修组长岗位职责
1.制定、落实切实可行的仪器设备维修保养制度。
2.定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标。
3.在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习。
4.负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。
5.拟订维修备品、备件的购置计划。
6.对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。
7.定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。
8.紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。
9.检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
设备维修部与各部门怎么样配合
你这个问题可以去上海实万软件的淘宝店里面看看，有一个设备维修管理软件，那里有介绍公司的6个部门与维修部门的协调配合。那可是我们花了很大精力调研出来的。不清楚的可以再交流。希望对你有帮助。
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