今天小编要和大家分享的是制造,封装相关信息，接下来我将从制造业实现数字化转型的关键因素，m 09这几个方面来介绍。
制造,封装相关技术文章制造业实现数字化转型的关键因素
当前，各行各业都在如火如荼地开展数字化转型，其中制造领域的数字化转型声势最为浩大。然而，尽管我们看到一些制造企业和行业成功实现了数字化转型，但见诸报端的大型数字化转型成功案例还十分少见。2019年，世界经济论坛与麦肯锡公司曾联合发布了一份题为《第四次工业革命：制造业技术创新之光》（FourthIndustrialRevolution：BeaconsofTechnologyandInnovationinManufacturing）的报告。报告称，在采用第四次工业革命相关技术方面，超过70%的工业企业仍受困于“试点困境”。报告还指出，正在积极大规模部署第四次工业革命技术的企业比例只有29%，而多达30%的企业仍未开展试点工作或仍处在部署准备阶段。
先进制造业是第四次工业革命的核心，因为它可以塑造生产链和价值链的未来。先进制造业能够带来大量新机遇，促使企业改造工厂、转变业务模式，进而推动新一轮经济增长。过去三年来，通过塑造先进制造和生产的未来平台，世界经济论坛与走在第四次工业革命前沿的领军企业合作，努力推动各行业和各地区制造领域的数字化转型进程。2018年，世界经济论坛携手麦肯锡公司启动了全球“灯塔工厂”网络项目（GlobalLighthouseNetwork），旨在甄选成功大规模部署先进制造技术以及将以人为本、可持续发展作为核心创新战略，并应用涵盖全球最先进生产设施的领军企业。目前，“灯塔工厂”项目正在积极开展跨企业学习之旅，以帮助各大制造商达成新的合作关系，为制造业塑造兼收并蓄的未来。
截至目前，“灯塔工厂”项目开展的学习之旅表明，以下两大驱动力有助于制造业成功实现数字化转型：
1.所有转型都必须以业务需求为导向；
2.通过全球项目部署进而有序安排流程是转型成功的关键。
所有转型都必须以业务需求为导向
首先最重要一点，跟业务无关的数字化转型毫无意义。企业在推进数字化转型之前需要想清楚核心问题：在数字经济中，如何保持业务的相关性以及如何发展自己的业务。例如，企业在制定数字化转型方案时，所设定的目标要以结果为导向，而不是为了要“测试技术”，这样才能为转型方案设定正确的方向。企业可以考虑从以下几方面设定目标：