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制造,封装相关技术文章富士康将会如何去实现工业互联网转型
富士康，一家颇具争议的企业，既有“代工大王”之称，也是倍受质疑的“血汗工厂”。在3C产品代工过程中，富士康带动了中国制造产业链发展，解决了中国数万劳动力就业问题。
然而，因代工业务利润空间有限，大量一线工人生存空间被进一步挤压，在2013年前后出现的多起员工跳楼事件，更让富士康长期背负“血汗代工厂”骂名。加之经济水平提升、人工成本不断攀升，劳动密集型企业的降本增效更是刻不容缓。
在此背景下，改善生产环境，提高生产效率成为富士康最为重要的任务。而以互联网、大数据、人工智能为核心的工业互联，被认为是推动制造业数字化转型的重要技术手段。
依托工业互联网，由低附加值代工厂转型为科技驱动的生产型服务企业，一度成为富士康最重要的发展战略。
富士康的工业互联网转型之路
2013年，富士康初步形成工业互联网构想。此后两年，富士康在选定示范产线上进行工业互联网系统开发。在自身庞大的制造基础上，支持海量数据采集、汇聚、分析的服务体系，支撑制造资源泛在连接、弹性供给、高效配置的工业互联网逐渐发展成形。
2015年，富士康将物联网、机器人、人工智能相关业务单独拆分，组成工业互联网业务公司——富士康工业互联网股份有限公司，简称工业富联。
工业富联董事长陈永正曾表示：“工业互联网是发展中国制造2025的最佳途径之一，富士康已经具备了相应的实力，所以将物联网、机器人、人工智能相关业务拆分出来，组成工业互联网业务进行上市。工业互联网也是公司发展方向，希望借助上市，跟上产业发展浪潮。”
2017年，富士康工业互联网平台编入中国首部“工业互联网平台白皮书”，并参与制定中国工业互联网平台标准。
2018年6月，工业富联成功在上交所挂牌上市。A股上市后，工业富联总市值逼近4000亿元，超过海康威视，成为A股市值排名第一的科技企业。