今天小编要和大家分享的是制造,封装相关信息，接下来我将从智能制造的技术变革和管理变革两者之间有什么关系，人工智能手抄报图片这几个方面来介绍。
制造,封装相关技术文章智能制造的技术变革和管理变革两者之间有什么关系
29号，受邀为同济大学管理科学与工程硕士专业的同学分享关于“智能制造中的WHY和HOW”，旨在分析为什么要推进智能制造、为什么要创新，以及如何推进的相关问题，其中，提问环节，很多同学都提了非常专业的问题，一方面，显示同学们对产业非常关注，涵盖了智能制造、工业互联网、人工智能、管理运营、竞争力与生态建设等诸多问题，觉得非常有必要思考并总结，分期发布。
其中一个问题是“智能制造是技术变革还是管理变革？两者什么样的关系？”
这个问题非常棒，与产业里的讨论一致，也是目前产业的现实情况，在很多方面，我们会发现推进智能制造有障碍，而这些又并非技术问题能解决的。
（1）.战略匹配问题，对于企业而言，显然，不能为了智能而智能，智能制造的提出背景是在一个“不确定性加剧”使得企业必须去应对、“技术变化快”带来对企业原有经营的“颠覆”风险、“个性化”需求的满足才能赢得市场竞争力，不断的优化企业的运营才能提升整体竞争力和盈利能力，这个背景下发生的，因此，企业必须有着自己对产业环境与企业自身竞争环境的充分认识，制定有效的战略，并评估执行路径，这个“智能制造”的提出来自于领先的企业前瞻性的看到问题，但，对于后进的，对于基础运营尚未解决（如基本质量都搞不好，生产浪费严重）的企业而言，就未必要跟随。
（2）.组织的架构问题，对于企业而言，长期形成了垂直的事业部、部门管理机制，而新的智能制造架构往往以分布式，自组织形式来应对变化。这种相当于将分布式的衣服穿在了一个集中式的人身上，显然，并非是良好的匹配。