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便携设备相关技术文章手机寡头市场 给予了“Others”新的机会
最近两年，中国手机市场已被视为“寡头市场”，华米OV四家头部品牌彼此竞争，曾经百花齐放的其他智能手机品牌，则在被持续压缩。
但这样的市场格局下，在魅族科技副总裁华海良看来，正给予了“Others”新的机会。
近日，华海良接受媒体专访时表示，市场发展到一定程度后，用户的需求会变得更加分散，尤其是年轻人，会更追求与众不同的品牌与产品，而这就是“Others”的生存空间。
“当年苹果、戴森这些品牌，都是少数部分人追捧的品牌，在市场发展到一定程度后，用户的追求和审美达到某一阶段时，就会把品牌‘引爆’。”华海良表示，几年以前，用户更喜欢追求手机的性价比，但对2019年市场的观察发现，用户需求已经在向手机品质倾斜。
在这种环境下，魅族当下的主要任务，不再是一味追求销量，而是找到用户痛点，做出受欢迎的产品。使用户寻求产品的差异化时，优先考虑魅族，从而为魅族创造发展空间。
华海良补充说，出于客观条件考虑，对于“Others”，因为总体出货量较低，在供应链、成本等方便不会有太多优势，所以追求性价比也不是一条正确道路。头部品牌可以从高出货量中去摊薄成本，这是我们比较难做到的，同时头部品牌对利润的诉求相对“Others”较高。而魅族的目标一定是在品牌、设计、用户体验等层面形成差异化。
熟悉魅族的人早已发现，在2019年，魅族有意放慢了脚步，一改此前数年的机海战术，全年仅发布了Note 9、16Xs、16s等5款机型，转型为“精品策略”。
在华海良看来，当下可以算是魅族的一个“转型期”，从2019年起，将曾经被机海战术混淆的品牌调性重新整理，“回归”过往的精品定位，并在2020年，实现魅族的品牌重塑，并将价格进行适当的上探，带来更好体验的产品。