工作总结主要频率分为每天.每周和每月。每天的总结一方面按照PDCA的逻辑，回顾今天一天工作计划的完成情况，然后结合工作任务的重要性制定未来24小时的工作安排。另一方面，总结今天完成工作的一些好的经验，把经验提炼成自身的能力，指导自己以后得工作。每周和每月的模式和每天差不多，只不过是从一个更长远的计划出发，进行自己工作的规划，检查自己的完成状况，及时的纠偏。
第一、如果写月总结，肯定是要从周总结里面提炼精华！如果写周总结就得把这一周内所做的工作中自己的感想收获、缺点不足呈现出来，最重要的是要有提高意识和改进措施！
第二、无论月总结还是周总结，都无需累赘，语言精炼为要，叙事要有条理性！
工作总结是成果的体现，所以要从日常积累做起。
一、每日工作完成后，要进行记录。可以设置一个工作记录本，将每日的重点工作进行罗列。并列出待改进的地方，亮点，成果等条目，同时每月进行一次梳理和筛选，这是写工作总结的基础。
二、无论是季度总结还是年度总结，都可以从每月筛选的结果里抽取，先罗列工作成果:需要注意要尽量用“数据”说话，简单直接，减少官话，套话。其次罗列存在问题及整改措施:可以包括人员技能问题，管理问题，流程问题，业务问题等等。再次是下一步工作计划，三点左右即可，可以有管理方向的转变，也可以有业务模块的精细管理等等。