电检班2018年上半年工作总结

2018年上半年以来,电检班在上级部门的正确领导和大力支持下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,团结协作、严格管理、克服困难,积极配合其它班组保质保量地完成每一项检修任务。现就电检班2018年上半年工作总结如下:

一、安全方面

    电检班组始终把安全生产作为全体工作的核心,在每天的班前会及各项工作之前,班组全面贯彻落实安全责任制度和危险源辨识等内容,着重强调当班工作中存在的危险源及注意事项,坚决杜绝现场有不安全行为的发生,让班组员工在思想上牢固树立“不安全、不检修”的理念,全方位、全方面加强员工安全管理工作。

二、班组建设方面

    电检班根据工作实际,制定和完善了各种规章管理制度,建立健全两程一制、管理考核和培训学习办法等一系列制度用于规范班组员工的操作。全力打造“二三五”班组建设模式,全面推进班组标准化管理上新台阶;在班组微信公众平台,将每日的工作任务、工作亮点、党员风采及安全动态等信息通过公众平台发布到手机上,用于大家对当班各项工作的监督和浏览,同心协力,团结一致,争创神华集团标杆班组。

三、节能降耗、修旧利废方面

    电检班坚持从小处入手,从细处抓起,提倡班组成员树立“厉行节约、反对浪费”的观念,班组上下全员参与,将日常加工制作剩余的废旧边角料再利用,利用剩余材料加工制作保护和按钮闭锁装置。班组本着节约降本原则,以旧变新,变废为宝,大大减少新材料的投入。

四、上半年主要工作

    1、在中心主要工作有:电气春检工作,控制按钮及控制箱闭锁装置的加工制作,灵新洗煤厂所需保护的加工制作、办公楼配电照明维护工作,车间内保障各项工作用电安全、日常值班等;

    2、清水营洗煤厂恢复生产工作:各配电室配电柜恢复工作及卫生打扫;各配电室、主厂房及水洗车间视频摄像监控安装及调试;清水营各设备保护的加工制作及安装、调试;集控室电视墙的拆除及新的工业电视安装、接线、调试;配合钳工对清水营设备进行调试,并对所出现的问题进行处理和整改;在仓上安装料位计4套。

    3、完成了枣泉仓下给煤机改造电控部分的工作,并配合技术室、钳工进行调试;枣泉洗煤厂501、502皮带秤更换称重传感器仪表,并上传到集控室。

    4、配合钳工一起完成了灵新洗煤厂201皮带驱动部的更换;灵新洗煤厂232给煤机电控部分安装、调试;灵新洗煤厂301皮带电子皮带秤仪表敷设电缆、接线测试;灵新洗煤厂溜槽改造电控部分的工作,并对闸板进行调试;对灵新洗煤厂所需的保护进行安装、接线并配合技术室进行调试;灵新洗煤厂车间安装声光报警装置;灵新洗煤厂新装筛子电控部分的工作。

    5、对蓄电池充放电仪器进行学习,并对选配煤中心下属各洗煤厂的蓄电池进行充放电试验;

    6、中心调度室集控室与机房电缆,光缆及电视墙,电视机柜标准化整治和故障处理

五、存在的不足及整改措施

    1、班组安全工作做的不够扎实,不够全面,部分员工还存在习惯性违章和侥幸心理等行为。为此,下半年班组要努力加强安全教育培训工作。针对部分员工安全意识淡薄、安全知识和安全技能的缺乏,要利用各种形式有针对性的加以培训教育,努力增强班组全员安全意识。

    2、班组成员整体技能水平还有待于提高,个别员工还停留在中级工这个水平,班组将加大员工培训学习力度,通过不同形式的技能素质提升等培训,促使员工增强专业知识,提高业务技能水平。

    3、班组人员综合素质有待提高,班组长在管控能力、业务水平、管理技巧、发展观、大局观等方面与领导的期望还有一定的差距。今后班组长要加强学习,加强培训,拓宽思路,不断创新,稳步提升自身素质。

    4、班组建设工作还有待于进一步提升,各项工作还需要做好做实。这就要求我们加强学习,不断努力,多请教,逐步提升,逐步完善。

    在下半年中,电检班将找准定位、选好目标,以谦虚的心态不断学习,努力提高安全意识,班组成员将以精益求精的工作态度、崭新的工作理念、顽强拚搏的精神,积极行动,与时俱进,真抓实干,勇挑重担,确保检修保质保量,不断提升班组管理水平,为顺利完成全年各项工作奠定坚实的基础,促使中心各项工作再上新台阶。

  • UC3846控制芯片工作原理控制图 逆变焊机原理与用途
  • 数字万用表电阻档测试二极管正反向没有阻值(使用万用表测量二极管的正向电阻,为什么各档)
  • 学单片机需要学数电模电吗(学单片机要先学数电模电吗)
  • 电工怎么选择适合自己用的万用表(电工初学者买什么样的万用表好)
  • 单片机需要同时运行多个任务怎么办(单片机怎么同时执行多个任务)
  • 电机保护的方案取决于负载的机械特性
  • 绝缘电阻表正负搭接不复零位是怎么回事
  • 短路怎么用万用表查