今天小编要和大家分享的是制造,封装相关信息，接下来我将从联想和施耐德组局双打，助力中国制造企业在双方面实现双赢，联想携手施耐德电气:探索\这几个方面来介绍。
制造,封装相关技术文章联想和施耐德组局双打，助力中国制造企业在双方面实现双赢
马化腾最近一段时间很少对外露面，但他的一些预判正在“应验”。此前他对实体产业的竞争做出如是判断——实体产业的竞争不再是单打独斗，各个实体产业正在与信息产业结合，形成新搭档来参与竞争。
如今看来，的确如此。过去，商业竞争往往是围绕垂直细分产业的单打独斗。今天，当信息化这个最大的变量，开始融入各行各业，产业竞争的方式正在发生改变：垂直纵深的各个实体产业，与横向延伸的信息产业相结合，形成纵横交错的新搭档。产业竞争，已经演变为“双打”比赛。
就在本周，35岁的「联想」和183岁的「施耐德」组成了一对新“双打”组合。联想集团高级副总裁、联想数据智能业务集团总裁蓝烨与施耐德电气高级副总裁、工业自动化业务中国区负责人庞邢健在武汉签署战略合作协议。在今天的联想创新科技大会上，这一合作正式启动。
双方将一起在绿色智能制造、工业大数据、工业人工智能等领域合作，这实际上也开启了两家行业头部公司之间的新伙伴主义——不是简单的合作，而是组成“双打”，一起赋能中国离散制造及混合制造行业用户，信息产业与实体产业相结合，共同做大蛋糕。
智能制造呼唤新伙伴主义
施耐德是法国工业先锋，世界500强企业。19世纪，施耐德以钢铁制造业起家，如今，公司的业务遍布全球100多个国家和地区，帮助客户实现“善用其效，尽享其能”。更多收获，更少消耗，是施耐德电气发展的愿景，也是联想与之合作的重要缘由之一。
从大背景看，随着全球竞争加剧和社会发展需要，制造业企业一方面要提高生产效率，一方面又要提升能源效率、降低排放，面临着能源与自动化双转型的挑战。
而“智能制造”是行业给出的通用答案——不仅能帮助制造型企业实现降本增效，也赋予企业重新思考价值定位和重构商业模式的契机。
在中国，智能制造已经进入了高速成长期。工业企业数字化能力素质提升，为未来制造系统的分析预测和自适应奠定基础;财务效益方面，智能制造对企业的利润贡献率也明显提升。而典型应用方面，中国已成为工业机器人第一消费大国，需求增长强劲。