年终总结是与领导沟通最佳的一种方式，也可以充分显示出自己的能力，业绩与特长，因此需要细致思考、谨慎对待，取得一个让领导满意的结果。
关于年终总结的撰写方式，根据个人多年的从业经验，分享如下。
① 就简避繁，重点突出
总结性的东西不可能长篇累牍，更不可能泛泛而谈，因此必须做到八个字：就简避繁，重点突出。
正常情况下工作汇报不应该超出30页，尽量控制在20页以内，如果能用15页以内说清楚会更好，一定将重点的问题说明白。
② 展示业绩，检讨问题
不要说太多过程性的东西，要把结果简明的展示出来。也不要提太多困难，而要把自身需要检讨的问题强调出来，当然可以提出来需要拿一些支持。
对自身问题的检讨要深刻，要果敢，要客观检讨的越深，领导反而越满意，因为对你越放心。
③ 制定计划，设定方法
总结的目的不简单是看过去，更多的是展示未来，因此必须制定科学且可行的明年的工作计划，并提出一系列具有建设性的执行方案。
制定的计划要具有一定的挑战性。设定的应对方法要有一定的创新性，也就是具有很好的这种建设性，让领导看到之后就基本上能断定这个方法很不错。
年终总结这项工作，可以全面展示一个人的综合能力和素质，务必用心投入将此事做好。