美的空调经销商如何赚钱
空调的利润来自三个方面：厂家返点，零售，空调安装费.
重中之重是：多做工程机！
应勤于奔跑多做工程机，哪怕不赚钱，也可以通过厂家的规模返点和安装费的结算予以弥补。
美的空调的优缺点
美的空调和海尔空调的优缺点：
1、优点：耗电小，性能比较稳定，噪音很小，制冷效果好，售后维修有保障。
2、缺点：价格相对较贵，相对耗电。
卖美的空调利润多少啊
商场的能多些,专卖店的很少,零售利润低的时候一分没有,高的时候三四百,但是即使一分也没有厂商也会支付销售商安装费用
美的空调全国大概多少经销商啊
这个现在不好说，去年美的集团将空调洗衣机冰箱国内销售整合，成立了国内销售总公司，然后又在不同地方成立了二十几个不同的销售公司，销售渠道现在全部由美的集团自己控制（以前是在每个地方找个代理商，销售渠道有代理撒谎能够控制）。至于经销商的具体数量不清楚，但是敢这么说，格力空调的地方（除了专营店）就有美的空调，有海尔冰箱的地方，就有美的冰箱。势力现在很大
美的空调集团的发展历史
家用空调国内事业部隶属于美的制冷家电集团，目前拥有员工近10190人。是集家用空调产品研发、生产、营销、服务于一体的经营平台。拥有千万级产能的家用空调生产线和遍布全国的空调销售网络，产品销往全国各地。 家用空调国内事业部拥有芜湖工业园、武汉工业园两大生产基地，形成了1000万台套的年生产能力和中国最完整的空调产业链。拥有覆盖全国的营销系统和强大的自主技术研发能力,形成了规模大、实力强的研、产、销一体化的事业部。 家用空调国内事业部一直保持着快速、稳定的增长。其中2006销售年度，实现销售量600万套（含华凌）,2007销售年度预计销售各类空调700万套。 家用空调国内事业部将继续以集团“新353”战略发展为契机，秉承“价值为尊、利益共享”的核心价值理念，以“用3～4年时间，变革超越，全力赶超，实现国内家用空调市场销量第1 和国内家用空调品牌首次提及率第1，最终成为家用空调国内市场领导者”的宏伟目标的战略路径上不断提升盈利能力，持续推动变革创新，塑造和培育核心产品的竞争能力。 广东美的制冷家电集团旗下共有十几家注册公司，是集家用、商用空调和冰箱产品开发、生产、营销、服务于一体的大型企业，拥有目前国内配套最齐全、规模最庞大的各式空调专业生产线及国家级技术研究中心和博士后流动工作站，营销网络遍布全球，产品远销100多个国家和地区，已经成为中国国内规模最大、科研实力雄厚、产品系列最齐全的著名空调制造之一，销售业绩连续多年稳居国内同行业前茅：2003销售年度空调销售达到350万台/套；2004销售年度美的因为出色的市场表现取得了内销前二、外销第一、内外销总量第一的佳绩，其中内销380万台/套、外销270万台/套；预计2005销量年度将突破1000万台。 美的制冷家电集团一直致力于品牌、技术、服务、质量等综合优势的培育，建立面向全球客户的一体化组织运作体系和“柔性化”生产销售模式，从家用空调向商用空调延伸，从空调产品向冰箱产品延伸，从国内市场向海外市场拓展；以“秉承科技领先、为消费者创造一流服务”为市场理念，引导市场消费潮流；积极开展对外技术合作与交流，通过引进、消化和吸收各项核心及前沿技术，提升技术研发能力；建立科学、系统的人力资源体系，并运用世界一流的信息技术，推动企业管理水平向科学化和国际化稳步迈进。 2004年6月3日，美的-东芝开利空调事业合资合作正式签约，至此，美的将与在空调基础技术、产品技术及制造技术方面代表着世界最高水平的东芝和开利（开利公司是世界上最大的空调公司，年销售额在80亿美元以上；东芝在世界五百强中2003年名列62位，其空调产品在日本这个全球最高端的市场中，销量长期占据前三名）强强联合，引入世界五百强的优质资本，优化改善美的空调资本结构，增强国际竞争力和整体抗风险能力，导入国外大型跨国公司规范化的经营管理运作模式，加速企业国际化步伐，同时美的拥有合资公司的控股权是中国家电企业在国际化发展探索过程中的典范。 面向未来，美的制冷家电集团将继续秉承“为人类创造美好生活”的经营理念，不断致力于企业的变革创新和持久发展，通过奉行“价值为尊，利益共享”的核心价值观，进一步发挥企业的综合竞争优势，塑造和培养企业的核心竞争能力，确保美的空调与冰箱在新世纪继续保持持续、稳健的发展。 参考资料： http://jddgw.5d6d.com/ 查看原帖>>
美的空调全国大概多少经销商啊、美的空调零售商现状，就介绍到这里啦！感谢大家的阅读！希望能够对大家有所帮助！