面临市场不断缩短的研发预期，PCB工程师如何面临这一挑战呢？
首先，要采用一流的EDA工具软件
高效的EDA工具软件带来的不仅仅是效率的提高，更是设计理念的革命。在众多的EDA工具软件中，Cadence的PSD系列无疑占据着行业旗舰的角色。从10年前的单兵作战，到后来的“sub-drawing”，再到如今的“partition”，Cadence Allegro提供的多人并行设计把原本不可能的研发周期变成现实。在EDADOC，92％的PCB设计都会用到并行设计。
举例来说，EDADOC曾在6天的时间里完成20000PIN的某XDSL单板的前后仿真、布局、布线工作，这其中，并行设计居功至伟。
以一个常规的笔记本主板PCB设计为例，我们来看看传统的“单兵作战”（一个PCB工程师负责）以及在部分公司采纳的3班倒的工作模式以及采用并行设计的工作方式下的主体PCB设计数据：
工作方式单兵作战3人接力3班倒并行设计
设计时间30天18天15天
优点单人负责，中途无交接，沟通成本低交期较快、多人智慧交期灵活，容易控制，多人同时工作，易于沟通。多人智慧。
缺点周期长，知识面受限工程师难以接受，夜班效率低，与周边资源沟通不便，3次交接，传递效率低要求具备一定的团队规模，人员效率略为下降。
适用范围适用于小型公司或简单单板。无需与周边资源的沟通，复杂单板，特例情况下和并行设计配合使用复杂或较复杂单板，设计周期短。广泛应用于大中型EDA团队
其次，提前介入产品研发流程，减少后续返工。
在总体方案设计阶段，PCB工程师即介入研发，重点参与产品的系统架构设计、论证；在总体设计阶段，开展初期PCB设计可行性评估；在详细设计阶段，同步原理方案设计，参与器件选型、结构设计、热设计，这样当研发进入PCB设计流程后，主体工作便简化了，同时减少了因器件体积过大、驱动能力不够、拓扑方案不可行以及结构散热等问题带来的PCB设计过程中的返工。
第三，“一板成功”的设计理念
IBM的高级顾问曾指出国内某研发团队存在的问题：“没有时间把事情一次性做好，但却有时间把事情一做再做”，在当前的市场竞争环境下，拥有经验丰富的PCB设计工程师，健全设计流程，并借助各种工具软件，力争一板成功。节省的不仅仅是少做了一板PCB的费用，更是节省了一个全流程的研发周期。为产品赢得市场机会窗。不管是PCB工程师自身，还是产品研发主管，都必须具备PCB研发“一板成功”的理念。
最后，模块重用，重视技术沉淀
在笔者接触的多家国内知名公司，他们非常重视模块重用，在确保技术沉淀的同时，也有效的缩短了PCB设计时间。